Opale Conseil
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"Fast and impactful Product consulting " En parallèle de mes activités d'entrepreneur, je partage les leçons de dix années d'entreprises techs en croissance (ManoMano, Artefact) et d'échec (VousAvezChoisi) en m'appuyant sur mon expertise en conseil (Bain & Cie). #centricité-utilisateur #focus #subsidiarité Pierre Fournier

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Facturation à la journée (ex. Audit flash) ou à l'heure (ex. coaching, assessment, workshop). Les tarifs présentés sont valables pour des entreprises de moins de 500 employés (surcoût de 25% au delà)

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À propos

Qui suis-je ?

Je m'appelle Pierre Fournier, j'ai 39 ans, presque 15 ans d'expérience professionnelle. De formation ingénieure (Polytechnique), j'ai commencé dans le conseil en stratégie (Bain & Cie) en 2007 avant de démissionner pour créer une première entreprise (VousAvezChoisi.com, Food tech) en 2010.

J'ai arrêté ce projet en 2014 (manque de market fit) mais il m'aura appris énormément : à coder (#symfony), à lever des fonds (Edenred, leader mondial des titres pré-payés), à faire du produit, à manager (mal), à vendre.

J'ai ensuite rejoint Artefact en tant que Founding Partner qui a connu une croissance exponentielle (de 3 à 1000 en 3 ans). Je voulais connaître une aventure entrepreneuriale dans le service (conseil) et découvrir le monde de la data (nous étions spécialisés sur le data marketing, l'IA...). En parallèle je déménageais à Rouen avec ma famille, un choix de vie que nous n'avons jamais regretté malgré quelques problèmes sur la ligne SNCF Rouen-Paris !

J'ai ensuite rejoint ManoMano (top du e-commerce français, marketplace spécialisée sur le bricolage et le jardinage présente dans 5 pays) en 2017 pour développer la "product-centricity" en tant que CPO (Chief Product Officer). De 3 personnes, l'équipe produit a grossi jusqu'à une cinquantaine de personnes à mon départ en 2020. Nous avons développer une culture "user-centric", rendu les équipes (relativement) autonomes, adopté une approche où l'on valorisait les impacts plutôt que les fonctionnalités.

Je me suis installé à Lyon en septembre 2020 et je profite de cette nouvelle vie pour essayer de recréer une entreprise dans le domaine des RHs, et plus particulièrement dans le domaine du recrutement, un sujet dans lequel je me suis énormément investi chez Artefact et ManoMano. J'ai envie de travailler pour une mission qui me tient à coeur (favoriser l'épanouissement au travail) en remettant l'humain au coeur du recrutement (bientôt plus à venir).

Pourquoi Opale ?

Opale est le nom donné par Frédéric Laloux dans son ouvrage "Reinventing Organizations" à un nouveau modèle d'organisation dont les trois piliers sont la plénitude, l'autonomie et le sens. J'essaie à mon modeste niveau de pousser cette vision !

Pourquoi faire du conseil ?

J'essaie d'autofinancer mon activité de création d'entreprise au moins lors de l'amorçage et le conseil m'apparaît comme la plus efficace des solutions. J'apprécie pouvoir aider, découvrir de nouveaux sujets et partager mes convictions. Par contre, j'essaie de limiter cette activité à 5J par mois

🛠️ Hard Skills

  • Product (discovery, strat, delivery)
  • Stratégie (vision, roadmap, OKRs...)
  • Tech (code, archi, big data)
  • Marketing (acquisition, brand, growth)

❤️ Soft Skills

  • Communication (CNV)
  • Management (recrutement, career path, orga...)
  • Intelligence collective (Liberating Structure, Design Thinking...)

📔 Sources d'inspiration

  • Reinventing organizations (Orga, Frédéric Laloux)
  • Inspired (Product, Marty Cagan)
  • From Good to Great (Business, Jim Collins)
  • The Five Dysfunctions of a team (Management, Patrick Lencioni)
  • Non Violent Communication (Communication, Marshal Rosenberg)
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